CEO Marke + Reputationsmanagement = nachhaltiges Unternehmenswachstum

Sichtbarkeit ist ein Vermögenswert, den viele CEOs immer noch nicht für sich nutzen. Eine bewusst aufgebaute CEO Marke prägt das Vertrauen von Investoren, inspiriert Mitarbeitende und beeinflusst Kunden. Deshalb rate ich meinen Kunden: Gestaltet euer öffentliches Bild aktiv mit. Richtig eingesetzt, entsteht aus CEO Branding und Reputationsmanagement ein nachhaltiges Unternehmenswachstum. Wieso es auch auf das […]

Ist LinkedIn wirklich das Leitmedium für CEOs?

Kaum eine Plattform hat die Kommunikation von Vorstandschefs in den vergangenen Jahren so verändert wie LinkedIn. Was früher über Interviews, Konferenzen oder ausgewählte Gastbeiträge lief, findet heute oft direkt im Feed statt. CEOs kommentieren Wirtschaftslagen, erklären Strategien, zeigen Haltung zu gesellschaftlichen Themen und geben Einblicke in ihren Führungsalltag. Die diesjährige LinkedIndex-Studie von Palmer Hargreaves zeigt […]

GEO: Strategisches Asset oder nur heißer PR-Hype? Ein Realitätscheck für das C-Level

In den Chefetagen geistert derzeit ein neues Akronym umher: GEO (Generative Engine Optimization). Dienstleister versprechen, dass Unternehmen „unbedingt“ in den KI-Übersichten von ChatGPT, Perplexity & Co. stattfinden müssen, um zukunftsfähig zu bleiben. Fakt ist: 72 % der Deutschen nutzen KI bereits für die Recherche zu Produkten, Unternehmen oder Führungskräften. Wir erleben einen Paradigmenwechsel von der […]

Warum LinkedIn keine Thought Leader hervorbringt

In vielen Vorstandsetagen und Kommunikationsabteilungen wächst derzeit ein leiser Zweifel. Er richtet sich nicht gegen LinkedIn selbst, sondern gegen die Rolle, die die Plattform in der eigenen Kommunikationsstrategie einnimmt. Die Zahlen stimmen oft: steigende Follower, ordentliche Interaktionsraten, regelmäßig sichtbare Beiträge. Und doch bleibt das Gefühl, dass etwas Entscheidendes fehlt. Die Inhalte zirkulieren, aber sie wirken […]

Wenn die nächste Generation übernimmt – und niemand weiß, wofür sie steht

Warum die Nachfolge im Mittelstand selten an Zahlen scheitert, aber oft an Kommunikation Die Übergabe eines Unternehmens ist einer der sensibelsten Momente in der Geschichte eines Familienbetriebs. Und doch wird sie in vielen Fällen behandelt wie ein Projekt, das sich planen, strukturieren und am Ende sauber abschließen lässt. Verträge werden aufgesetzt, steuerliche Fragen geklärt, Zuständigkeiten […]

Haltung zeigen als CEO: Warum Schweigen zum Risiko wird

„Ich würde ja Haltung zeigen, aber ich weiß nicht, wie ich anfangen soll.“ Dieser Satz, fällt in Gesprächen mit Vorstandsvorsitzenden und Geschäftsführern immer wieder. Und er ist nachvollziehbar. Über Jahrzehnte galt für viele Unternehmenslenker ein ehernes Prinzip: Neutralität. Keine politischen Aussagen, keine klare Positionierung, keine Angriffsfläche. Doch diese Logik gerät zunehmend ins Wanken. Denn die […]